2026 年 10 月 13 日，鐵人賽第 30 篇發出去，終於完賽了！ 那一刻的第一個感覺是鬆一口氣。
這 30 天我每天都在想，明天要哪個時間點處理文章？ 有時候還拿休息時間去換。
雖然開賽前我就把草稿先產好了，但真的每一天寫完時，都跟草稿有點落差，等於每天還是在寫稿 🥲
鐵人賽這件事我想了好幾年，終於在今年跑完，想到這裡，成就感也冒了出來。
對我來說，這 30 篇沒有講實作細節，都是在講一些概念，一行程式碼都沒有。
整個系列圍繞朋友 R 的兩個網站。 同一個人，同樣不會寫程式，一個只有他自己用，一個給家長記錄用。 前者什麼都不用補，後者我接手之後幾乎重寫。 30 篇反覆在問同一句話。
除了你自己，還有沒有別人要打開？
記錄網站還沒上線，這些事就一件件冒出來了。
- 改了兩個月，才發現沒人問過要記什麼
- 快做完了，才看到一位媽媽手畫的表格
- 使用者不是坐在電腦前，而是一手抱著小孩、一手拿手機在記錄
原本只是想跑跑看，沒想到這系列讓我接到三個機會。
- 一個準備開課的直播課程，繞了一圈，我好像還是變成賣課仔了（？
- 一個固定的專欄內容平台
- MOPCON 的演講
鐵人賽寫到第七、八天，第一封合作信來了，那時我還沒什麼感覺。 第二封來的時候，我開始思考
為什麼這樣風格的文章，能吸引到合作？
專欄內容平台的窗口給了我一點線索。 他說他是在 Threads 看到我的貼文，再點進我的官網，看到我這幾年在 JCConf、GDG Taichung、twjug 這些場合的分享，才決定找我聊聊。 以前默默去分享的那些場次，在這時候幫我說了話。
他也聊到，很多企業的課題，是學會 AI 工具之後，怎麼讓組織裡的其他人也能用、也聽得懂。
回頭看，這 30 篇好像剛好也在做類似的事，只是寫的時候我沒想那麼多，單純怕讀者看不懂，所以像 API Key 這種詞，我換成通行碼，再拿信用卡來比喻。
他還說，平台很看重穩定的產出，這樣才有辦法把創作者介紹給企業。 連續 30 天沒斷，大概也先替我證明了這件事。
這時候我才看到我跟市場中間的 gap 在哪。 裸辭後這幾個月，我一直在想這件事，也常跟別人討論。
九月跟我的品牌顧問 Amy聊天時，我還說得出自己跟市場之間有個 gap，卻說不出在哪。 這次因為跑鐵人賽，真的去做了一次，才對所謂的「市場 gap 是什麼」有一點感覺。
我用工程師的尺量自己的文章，看的是有沒有程式碼、有沒有實作細節。
但到處找專業者合作的人，不一定是工程師。 他們在意的是看不看得懂、有沒有真的處理過、交不交得出穩定的產出。 再加上自己在領域裡的經驗，判斷能不能合作。
這系列文沒有一篇有程式碼，但每一篇寫的東西都是我真實踩過、填過的坑。
回頭想想，看不看得懂內容這件事，我好像在幾個月前就跟朋友聊過，那時候我說，很多時候不是只有知識差，還有理解差。 同一支影片，如果不是按照觀眾現有的程度講，觀眾自己就得另外查很多東西才看得懂。
這 30 天還有一個收穫，就是發展出一套自己和 AI 一起寫作的方法，鐵人賽的文章就是用這套在處理。
2026 年 10 月 31 日，我會在 MOPCON x JSDC 年會分享怎麼建立個人知識庫，又怎麼讓它長出內容：）
最後，這幾天也巧遇我家天秤老公的生日，生日快樂 ❤️ （都有特別寫出來了，應該不會被 murmur 了吧？）